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家校共育蒲公英 和美共生向未来——构建“三位一体”协同育人机制

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新普陀小学创建于1998年,现有62个教学班,2724名学生。学校通过完善组织架构、健全长效机制、强化双向供给,探索“治理共生体”,实现家校共育的“同频共振”。

一、相遇——多方联合 同心同德

(一)确立共育理念,实现价值引领

先带各位认识这朵绽放的“蒲公英”,它一路温暖前行。簇拥的姿态象征着砥砺奋进的力量与勇气,扎实的根茎象征着静待花开的执着与坚守,轻盈的花冠象征着涵育学子的博爱与平和,飞扬的花絮象征着智慧同行的团结与协作,这便是新普陀人以德润心、独具匠心、践行初心的温暖。而它的最特别之处在于融入了“大手牵小手”的元素,象征着教师和家长无私地珍爱、呵护孩子的成长,托举他们的未来,“蒲公英家校协同教育促进会”由此得名。

(二)组建三类队伍,保障有效实施

管理团队重研判。主要由指导专家、分管校长和学生发展中心成员组成,负责协调具体工作和课程推进等事宜。通过问卷调查、专题会议等,分析家庭教育现状,剖析主要问题,汇总真实需求,完善顶层设计,分步有序实施。

核心团队重筹划。主要由家庭教育指导师、心理健康咨询师、骨干班主任、促进会代表等组成,力求学习在前、研究在前、策划在前,定期围绕家庭教育课程开展主题研讨,不断完善课程资源,提升课程品质。

执行团队重落实。主要由全体班主任、班级家长代表等组成,由各年级部根据学生特点分班进行,开展学习指导、培训服务、经验分享和实践活动等。

(三)分工定向助力,推进家校联动

家校协同教育促进会的宗旨是充分发挥家长群体的参谋、监督作用,增强办学的透明度,提高学校的公信力,进一步提升依法治校水平。

促进会由五部门组成:主题活动策划部、安全卫生监督部、家校协同沟通部、合力育人宣传部、后勤服务保障部。其成员在校园安全志愿服务、家校事务沟通协调、学生活动资源共享等方面与学校携手同行。

促进会由三层级构成:校级、年级、班级。成员的产生由家长自荐、班主任推荐,学校根据行业分布等因素,经综合考量后确定,每届任期2年,期满可以连任。做到层级有组织、组织成体系、体系建活动、活动助教育。

二、相知——深度融合 互信互助

(一)集体互动乐交流

学校着力打磨“生命成长讲堂”公益课程,邀请知名专家提供“妙招良方”。围绕亲子沟通、习惯培养、品格形成、阅读成长、健康心理等主题,第一学期开设必修课,第二学期则开设选修课。深入浅出的理论引发反思,生动典型的案例激起共鸣,实用有效的方法深受欢迎。教育理念的渗透,教育方式的指导,如“扇动的蝶翼”一般触发家长教育行为的改变。

(二)主题沙龙善分享

家长中藏龙卧虎、人才济济,作为教育的重要资源,他们是师生透过校园看社会的窗口。“梦想波士堂”是“家长讲师团”的主场,学校定期邀请热心家长结合各自职业领域或兴趣特长,分享百科知识、实践技能和成长故事,涵盖法治、金融、医药、科技、艺术等方面。学校还组织开展职业体验活动,到家长的工作场所参观研学,弥补学校教育资源的不足。

(三)优师护航促成长

为了能更有效地解决家庭教育中遇到的问题,学校通过微信、钉钉、公众号、开放日等多种渠道分享育人经验和教育资源,拉近彼此距离,让家长变成“家人”。疫情防控期间,学习场景和人际互动发生了改变,教师在完成微课和资源包的制作之后,通过“居家学习指引”协助家长指导孩子。学校近期为每位学生配备了“生活导师”,“百名教师入千家”构建起了充满人文关怀的在线社区,关注学生心理健康,为有相关需求的家庭提供及时、有效地帮助。

“蒲公英家长学校”建设是一项系统工程,要真正得到家长的认同,需要不断经历征询、修正、完善的过程。学校定期通过“问卷星”对家长进行调查,满意度始终保持在95%以上。专项评价也是为了赋予家长更多选择权,让家长学校真正为学生家庭服务。

三、相伴——智慧聚合 共治共享

(一)参与民主监督,缔结“同心伙伴”

“教育无小事”,为进一步保障家长对教育的知情权、监督权、评议权和参与决策权,积极畅通渠道,密切家校联系。学校定期或不定期地邀请家长代表参与学校民主管理,共同商讨热点问题,督促落实教育方针,支持教育教学改革。例如:对疫情防控期间居家学习、返校复课疫情防控、未成年人保护、心理健康教育、学生校服征订、学生餐费调整等,均能及时开展“微调研”和意见征询。

(二)参与花季课程,打造“匠心智库”

学校分别在三年级和五年级开设了“蒲公英花季”之成长季和毕业季课程,设计之初就将家庭教育纳入其中,充分重视其影响力。《点点的成长魔方》引导学生“寻”:微型调查,了解长辈的辛劳;“悟”:情境体验,感受养育的艰辛;“行”:自主实践,回报亲人的付出。“三步曲”按了解、感悟、体验、践行的顺序层层推进,让学生知恩、感恩、报恩。《最美毕业季》将“文化认同、人际交往、价值引领、职业启蒙、仪式洗礼”融为一体,引导家庭开展亲子研学,在毕业季“关键时间点”和成长期“未来发展性”上下功夫。家长“智囊团”在教师引导下,全程参与课程的设计、开发、实施、评价和展示过程,与学生产生“共情”, 与教师合作“共研”,与学校创设“共景”,共筑成长之路。

(三)参与志愿服务,甘当“安心使者”

每天清晨,他们穿上了鲜艳的“红马甲”,为校园周边的畅行接力,为每个孩子的平安护航,他们便是由家长志愿者和党员、团员教师组成的“爱心护学岗”。“点点成长路 浓浓护学情”,校园周边交通综合治理项目获评区交通大整治工作特色创新奖,受到了区府表彰。每学年200多个黎明的耐心守候,4800多人次家长的爱心传递,800多人次教师的全情投入,为孩子撑起了平安“保护伞”。

家庭教育的影响贯穿着人的一生,从“扣好人生第一粒扣子”到“迈好人生每一个台阶”,都在持续不断地发挥作用。叩开“家门”,由教师指导家庭教育;叩开“校门”,由家长助力学校教育;叩开“心门”,由学生唤醒自我教育。家校共育从“面对面”走向“手拉手”,需要学校承担更大的责任与使命,科学厘定家校间的弹性边界,在相互理解、各尽其责中成就彼此,从而用“温暖”的方式共建教育的“未来生态”。


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【站长简介】刘海,教育硕士,江苏省“333高层次人才工程”培养对象、江苏省“刘海网络名师工作室”领衔教师、延安市优秀教师,无锡市教学能手、无锡市首届“勤远教师奖”获得者、校德育处副主任、校政治教研组组长、校学术委员会秘书长。曾参与或主持过《高中思想政治研究性课堂教学模式的创设与运用》等多项省市级课题研究工作,撰写的《浅谈乡土材料在经济常识教学中的运用》等90多篇文章发表于省级教育期刊或全国中文核心期刊。120多篇论文、教案、试题、高考分析等文章发表于《中学生时事政治报》等教辅类专业报刊。制作以个人原创资源为主的思想者工作室网站( http://www.teacher001.net)……[详细内容]

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