张朝阳说：“刚开始时对互联网的认识就好像盲人摸象：一会儿摸到一条腿，便说互联网像条粗壮的腿；一会儿摸到一个鼻子，便改口说互联网其实是一个高高隆起的鼻子；自1996年触网以来，直到今天自己的思维才越来越清晰。”
　　虽然是在南方，几股寒流过后，空气中依然夹杂着刺骨的寒意，天冷好个冬啊！但与天气相反，中国互联网却重新展现出了勃勃生机。经过纳斯达克漫长的冬天之后，中国的互联网公司已经出现了复苏的迹象。
　　新浪2002年第一财政季度的报表显示，净营收比上一季度增长了4.9%，净亏损减少了35.6%。
　　搜狐公司也表示，公司已持续三个季度创历史财务佳绩，收入增长了24%，非广告收入已达到了三分之一。
　　1月2日，网易在纳斯达克成功复牌，走出了假账的阴影。
　　前不久，搜狐公司CEO张朝阳来到广州，接受了本刊记者的专访。
　　与六年前相比，张朝阳显得成熟了很多。一身黑色的西服，使他看上去更加深沉。一双曾经充满狐疑的眼睛闪烁着坚定的光芒。几道淡淡的皱纹在额头上若隐若现。“这几年最大的感受就是自己改变了很多。”张朝阳平静地说。“互联网肯定会前景无限，我不会离开互联网，我会把互联网当作一项事业来做。”张朝阳的脸上露出了笑容，淡淡的笑容，很亲切，也很真诚，已没有了六年前的那种浮躁和张狂。
　　现在的张朝阳西装笔挺，表情认真，语调平稳，以企业家的姿态和职业经理人的严肃谈论着公司的商业模式，和1995年回国之前还在想着玩乐队的那个物理学博士再没有了相似之处，那块在天安门前滑过的滑板也被他收了起来。“当时有一家报纸需要这样的一组图片，我们也有需要，那我就献身了。”张朝阳解释自己当年的作秀，语气平淡得就像是在说一个他完全不认识的人。
　　张朝阳拒绝对网易和丁磊作出评价，说到新浪时，言语也十分谨慎。在他的身上，已经丝毫看不到当年那个连上中央电视台做节目嘉宾时，都要抓紧时间说“天天上搜狐”的张朝阳的影子。他更愿意描绘搜狐的未来，不厌其烦地讲述着搜狐的多元化赢利模式的外形和前景。“广告还会是搜狐收入最重要的一块，但我们已不只是广告，我们还有短消息，还有电子商务，我们还可以提供技术的支持，这些都是搜狐收入的重要支撑。”
　　搜狐已经不只是一家单纯的门户网站。“我们的经营模式有四大块：面向企业客户提供包括在线广告、网站设计和市场活动在内的互动营销解决方案，互联网技术解决方案，面向最终用户提供的互联网定制收费服务和电子商务。当然，这一切都是在互联网基础上进行的，我们所有的业务都将围绕互联网展开。”
　　张朝阳始终强调搜狐是一家媒体，并且是一家正规的媒体，他在向传统媒体学习，希望改变网络媒体留给人的粗糙的印象。“今天的互联网正在日益成为城市中青年的主流媒体，搜狐作为一个植根于互联网的公司，将抓住这样一个时机，努力为广大读者提供更优质的新闻产品。”“搜狐新闻的特色在于人文关怀、社会责任感和新闻震撼力，我们要对互联网新闻进行全新诠释。”
　　张朝阳指出搜狐是中国访问量最高的门户网站，自信搜狐的价值在于其大规模的消费者的认可。“搜狐的页面下载率绝大多数来自于中国大陆地区，这是与中华网、新浪相比搜狐最有特色的地方。中国大陆是增长潜力最大的华人市场，这便是搜狐的优势。”
　　张朝阳相信可以将这种优势转变为一种利润。“当网民在浏览我们网站的时候，会发现我们在卖东西，这将会刺激网民购物的欲望。”“网上购物的习惯已经形成，个人支付手段也不再是问题，我完全相信搜狐商城的前景。”为此，他不惜向我们不断罗列CNNIC最新的调查报告。“互联网的一项天生的职能就是电子商务。我相信搜狐商城在一个季度之后就会实现持平，然后就是赢利的问题。”张朝阳用这句话作为对搜狐商城的总结。
　　“当我们实现赢利的时候，你会发现，哦，互联网原来也能赚钱。”当张朝阳说出这句话的时候，已不再像是6年前他亲手为互联网编织的一个可望而不可及的美丽的梦想，而更像是在描述一种事实。“这是权威机构做出的科学的估计。”张朝阳强调说。
　　张朝阳并不是那种一生下来就注定会成功的人，更多的时候，他并没有一种远大的理想作为生活的依托。所以他在22岁考取李政道奖学金时，曾感到一阵空虚和迷茫。“任务完成了，证明自己了。”接下来的路他不知道该怎么去走。当时，他的目标仅限于此。“当时死了，也无所谓。”他东游西荡地过完了在清华的最后一年。?
　　在美国的几年里，张朝阳一直在为寻找自己人生的目标而努力。他曾经将诺贝尔物理学家作为理想，然后，他又希望能成为好莱坞的明星。“他们并不是那么受人注目的。你可能看100万次电视才会看到一次杨振宁的面孔。”张朝阳是一个耐不住寂寞的人，他需要向别人证明自己的存在。他希望能像迈克尔·杰克逊那样，跳一种自己发明的别具一格的舞蹈，成为别人眼里的偶像。为此，他甚至真的去广告公司拍过一个广告。谈到这个梦想的时候，张朝阳在它的前面加了一个很夸张但很恰当的形容词——crazy，疯狂！
　　在茫然和无助中，张朝阳东奔西走，渴望着将那盏成功的灯点亮。但在这个金发碧眼的国度里，黄皮肤、黑眼睛的张朝阳一事无成。他开始用一种现实的眼光来看待这个他试图亲近但总被拒之门外的国家，发现美国社会华人的处境，就像漆黑的夜里几道手电筒发出的光，成功的机会非常渺茫。这让他想起了他的祖国。“在美国我想做这个想做那个，一直找不到自己人生的方向。终于明白实现不了的原因就是我没在我的文化里，于是我回国了。”
　　1995年，张朝阳拎着两只箱子回到了北京。久别祖国，才突然真实地感到生活在自己文化里的充实，那种亚文化里生活的麻木和冷漠逐渐被暖了过来。他找到了那种熟悉的生活的味道，很长时间里，他都沉浸在特别兴奋的状态里。
　　90年代初期，互联网在美国已发展得如火如荼，但张朝阳还只是一个旁观者，他没有意识到互联网对于他的价值，更没有准备将互联网当成一生的目标。那时，他的目标是组建一支乐队，他还残存着打入好莱坞的梦想。
　　1995年以来，美国的互联网发展得更加迅猛，而中国的网络却才刚刚萌芽。这时，张朝阳才猛然意识到，他的成功将维系在互联网上，他决定在中国做互联网。这个决定改变了他的一生，命运的河流在这里转了一个弯。
　　1998年2月，张朝阳在他的老师“数字之父”尼葛洛庞帝的支持下，创办了搜狐网站，真正开始了在互联网领域的一次远航。
　　搜狐网站成功推出之后，在国内引发了一轮建设互联网的高潮，大大小小的网站如雨后春笋般在中华大地上落地开花，互联网成为大家共同关心的话题。
　　与网站同样疯狂的还有资本。在新经济这道屏风的感召下，对传统产业已失去信心的资本再一次焕发出了热情。“当时的资本都很廉价。”张朝阳的脸上露出了狐狸般的表情。
“数字化生存”是1997、1998年最流行的词，为中国引进这个词的人正是张朝阳。他也因此而赢得了社会的赞扬。“我对在国内成名这件事有点麻木。”“我从没把自己太当回事。”尽管如此，各种荣誉还是向他迎面扑来：1998年11月，张朝阳被美国《时代周刊》誉为全球50位“数字英雄”之一；1999年7月，他又被《亚洲周刊》评选为封面人物……从报纸到杂志，从岳麓书院的讲台到中央电视台的演播厅，张朝阳频繁地在媒体上露面，出尽了风头。在那段时间里，“数字英雄”成为了人们对张朝阳的代称。
　　成功对张朝阳来说来得实在太突然了，他显得有点惊慌失措。那几年，浮躁是互联网留给人们最深的印象，也是张朝阳留给人们最深的印象。“浮躁，是的，当时整个社会都很浮躁。”张朝阳很坦然地说。
　　成功后的张朝阳再一次感到了一种深深的失落，这让他想起了在清华的最后一年。“像踢一场球，赢了，赢了又为了什么呢？”
　　“像我这样年龄的人应该是找到为什么而活着的时候了——为了房子、车子、孩子……但我找不到依托，不知道为什么而奋斗。”这是成功带给他的最大的感受。当他已拥有了他渴求的一切之后，他已想不出还需要去做些什么。在他的心里，互联网还只是一种通向成功的手段，他并没有把这当成一项事业，并没有准备为它付出什么。
　　“可能，必须重新发掘那些朴素和有意义的事情，或者，用理性说服自己去感动，不能这样下去了。”张朝阳说。
　　就在张朝阳为重新挖掘生存价值而苦恼的时候，资本同他开了一个不小的玩笑。在看不到互联网发展前景的情况下，资本毅然抛弃了这个他一手扶持长大的孩子。缺少了资本的输血，许多网站的资金开始匮乏，出现了生存的危机。一个个网站倒闭的消息将互联网从天堂一下子打进了地狱。在这场资本的洗劫中，搜狐也受到了很大的冲击，成为国内第一家严重受挫的门户网站。没有了资金来源，搜狐必须考虑如何来养活自己。更为要命的是，公司的股价一路暴跌，从13美元跌到了1美元以下，面临着随时被纳斯达克停牌的危险。
　　张朝阳已无暇再去思考他的生存价值的问题，如何将搜狐带出危险的沼泽成了困扰他的最大的烦恼。“这便是我提心吊胆，夜不成寝之时。”回忆起那段日子，张朝阳依然是心有余悸。
　　“当时主要就是两件事，一是站出来说话，向媒体说明情况，另外就是和公司员工的沟通。”张朝阳又开始出现在媒体面前，但这一次他变得冷静了很多。他反复强调搜狐的业绩和银行的存款，强调搜狐的价值，而不再是向人们宣扬一种虚无的概念和美好的蓝图。他甚至自己掏腰包买了搜狐的股票，以此来显示他对搜狐的信心。“搜狐在漩涡之中表现得出奇地平静与镇定，在最关键的时刻我们扛住了。我知道搜狐在纳斯达克的表现一定会回升的。”“有幸的是，我们能在资本市场转为冷淡之后，还有一段时间能够继续摸索赢利之路，最先赢利的必将是我们。”
　　经过资本市场的洗礼，张朝阳确实变了。
　　2001年6月，王志东在资本的压迫下，黯然离开了新浪；8月，王峻涛退出My8848，曾被看成中国电子商务领头羊的My8848网站陷入重重危机；9月，网易被纳斯达克停牌，丁磊被迫从CEO的位置上走了下来。在互联网发生这一系列震荡的时候，人们却发现那个最张扬的张朝阳和他的搜狐从媒体面前消失了。
　　“2001年是搜狐苦练内功的一年，这一年对搜狐的意义非常大。这一年为我们以后的赢利打下了很好的基础。”张朝阳评价说。
　　用平静来形容搜狐在2001年的表现应该是非常恰当。虽然这一年搜狐发生了很大的变化，几乎每一次变化都可以成为媒体炒作的焦点：8月，搜狐推出了“闪电邮件”，在其它网站开始向收费邮箱打主意的时候，搜狐在他的“闪电邮件”前面加上了一句话：“我们不收钱。”11月，搜狐电子商城正式推出，在舆论普遍对电子商务失去信心的时候，搜狐的这一举动格外引人关注。但习惯了作秀的张朝阳却选择了用一种非常冷静的方式来告诉人们搜狐的这些变化。张朝阳已不再像以前那样去刻意地收集大众的目光。搜狐的户外广告在逐渐减少，张朝阳在媒体露面的时间也变得越来越少。“我不是个爱作秀的人。”“当时搜狐的资金很少，我们做不起广告，我只能选择这样的方式。”张朝阳说。
　　在张朝阳和搜狐的努力下，危险终于成为了过去，搜狐的股价重新回到了一美元以上。搜狐在动荡中锻炼了自己，经受住了考验，张朝阳也因此成为中国互联网领域唯一还屹立不倒的领军人物。“一个不倒翁。”张朝阳调侃自己的时候，并没有掩饰他的得意。从搜狐的财务报表上会发现张朝阳得意的基础：从上市至今，6个财政季度过去了，搜狐在每个季度上从注册用户数到营收总额，再到非广告部分收入都是在走上坡路。
　　对张朝阳来说，这一次的危机让他重新认识了自己，认识了互联网。经过这一系列的波折之后，互联网在他的心里已变成了一项事业，变成了他需要为之奋斗终生的目标。“互联网是我们的家园，如果有竞争对手进入我们的家园，我们会准备好猎枪……在互联网方面，我们是专家，我们最懂，我们一定要把这个事情做好，这个事情也不是昙花一现的。”
　　“我们就是要立足互联网。搜狐只关注互联网，不考虑跨媒体的兼并。”张朝阳说得非常坚定，坚定得就像一个勇士在捍卫他最后的疆场。



搜狐大事记
　　1996.8　ITC爱特信电子技术公司（北京）有限公司正式注册
　　1998.2　推出中国人自己的搜索引擎——搜狐
　　1999.3　在分类搜索的基础上，搜狐发展成为综合性网络门户，推出丰富的特色频道，　　　　　　提供多种网络服务
　　2000.7　搜狐在纳斯达克挂牌上市
　　2000.9　搜狐宣布收购ChinaRen.com，建立中国最大的门户网站
　　2000.10 搜狐公司被美国《福布斯》杂志评为全球最佳上市小公司之一。
　　2001.1　搜狐正式推出无线互联网信息点播增值服务——搜狐短信服务（SMS）
　　2001.2　搜狐正式宣布全面推出手机短信服务（SMS）
　　2001.3　搜狐推出国际顶极域名注册服务
　　2001.11 搜狐推出搜狐网上购物平台——搜狐商城

张朝阳个人资料
　　张朝阳：1964年生于陕西西安，1981年考入清华大学物理系，1986年考取李政道奖学金，赴美国留学，七年后，获麻省理工学院（MIT）物理学博士学位。1993年任麻省理工学院亚太地区中国联络负责人。1995年10月，回国任ISI公司中国地区首席代表。
　　1996年10月，创办爱特信公司。1998年2月，成功推出搜狐（Sohu）网站，同年10月被美国《时代周刊》评为全球50位“数字英雄”之一。 1999年7月被《亚洲周刊》选为封面人物，同年9月被邀请参加“全球财富500强论坛”。2000年3月12-14日，以唯一的中国企业代表的身份，参加由各国政府官员和企业领袖组成的“2000全球互联网峰会”，并作了题为“互联网对中国的影响”的重要发言。2001年5月，再次参加《财富》全球论坛，并被《财富》杂志评为全球25位企业新星之一。2001年8月，被《财富》杂志列为“全世界最聪明的100人之一”。2001年10月，作为国内互联网唯一特邀嘉宾，出席2001年APEC工商领导人峰会。
　　现任搜狐爱特信信息技术（北京）有限公司总裁、首席执行官。

原作者： 吴世建　汤白露 来 源： 新电子