mi奇 说: 你作为很多年轻人的偶像，你最希望你能为我们做点什么？

　　张朝阳 回答: 我希望你们因为我而变得更自信。

　　flybug 说: 张朝阳，你自己认为你是实力派还是偶像派？？？

　　张朝阳 回答: both。

　　——张朝阳与网友网上交流 2000年5月31日

　　确切来讲，我们走的是以我个人推动搜狐品牌的路子，搜狐在市场方面的花费也许是最俭省的，搜狐市场部的说法是“一分钱掰成八瓣花”。搜狐早期的的融资策略非常保守，从1996年10月份第一笔风险投资到位，到1999年年底的第三轮融资结束，搜狐拿到的钱总共不超过700万美元，你可以算出来我们能用在市场上的钱有多少。

　　搜狐的形象到处可见，这是一种假象，我们比较注重从软的方面提高公司知名度；另一方面也说明了搜狐推广策略的成功，当然，这就牵扯到了你前面提到的媒介对我的负面评价。像我这样大量的对外抛头露面、在广州和网友蹦迪、在天安门广场上玩滑板，许多人都不以为然，称我为“作秀高手”。

　　因为搜狐是我的事业，能够为公司创造价值的事就都是我必须做的。推个人的做法比推广“公司“费用要少得多，人作为感性动物，对人的接受能力也比起了解认可某个公司容易。归根结底，我这么做是有依据的，对公司没有帮助的“秀”做起来也很累。

　　其实接触比较多的人对我都有一个印象：不是很善言辞，甚至有些木讷。但是为了公司的利益，为了节省费用，我没有其他选择。现在公司整体进入了规范化运做阶段，管理团队和技术实力都得到了很大的增强，前进的脚步非常踏实，我的精力也正更多的放在公司的运营发展上来。

　　许多事不是一个人就能全部干好的。我可以给公司做形象宣传，但原先一个网站做大了变成企业，需要给想法不同的员工各种合适的解决途径；原先我可以以创业者身份来讲话，但只要一脚踏进生意圈，别人给你的定位是“商人”，商人就要讲赚钱，以前的形象推广、作秀的说法都要转变。

　　——《财经时报》2001年04月20日

　　所谓作秀的说法当初其实是竞争对手炒作出来的，而关于我本人的一些形象宣传在一定程度上也的确是为了配合公司发展的需要。

　　现在的搜狐有我本人作出的相当大的贡献，也需要我来带领着搜狐一步步实现自己的目标，而搜狐对我自己来说也是一份巨大的精神财产。所以现在的我与搜狐是相互需要相互依赖的关系，彼此都不会轻易选择放弃。

　　——ChinaByte 2001年9月10日

　　浮躁，是的，当时整个社会都很浮躁。

　　我不是个爱作秀的人。当时搜狐的资金很少，我们做不起广告，我只能选择这样的方式。

　　——《新电子》2002年3月刊

　　就像中央电视台品牌树立在那儿了，卖广告就行了，这个领域非常重要。而这个领域到目前为止只有搜狐和新浪这两家有资格，有这样的能力做这样的事情。

　　我也不断的成熟也长大了，那时候做企业也是新手，现在懂得如何做企业了，企业形成规模比较稳定，没有风雨飘摇的感觉。我要是现在做不好董事会会把我解雇，所以我要不断的把工作做好。

　　——eNet硅谷动力 2002年08月20日

　　中国人大多认为做人应该低调、含蓄，他们觉得人低调了才能活得踏实。但其实低调并不能带来踏实，却可能让人什么都做不了。

　　——《青年时报》2002年10月1日

　　我们做的本来就是得风气之先的事业，不主动地去影响大众，怎么可以获得成功？

　　刚刚经历数字化启蒙的中国，互联网更是潮流中的潮流，搜狐无法不成为时尚的代表，否则就只能是失败。

　　再过50年，等中国和美国一样发达了，想既做企业家，又当明星，没机会了！

　　我从来不会去回避我该负的责任，但绝对不是中国传统的那种“鞠躬尽瘁”式，因为现在的我也更懂得健康地生活，我能感觉到自己的生活正变得顺畅起来。

　　成熟不是变老，而是越来越轻松。

　　——《新周刊》2003年1月9日

　　这种将工作和娱乐结合在一起的方式实在是很快乐，我近来的性格正在变得更加张扬，而随着搜狐回归时尚，类似这样的机会还有很多。

　　——《大众科技报》2003年1月26日

原作者： 刻舟 来 源： 不详