任何一句狂傲的话，从张朝阳的嘴里说出来，人们仿佛都可以理解。他在业内人士的眼中是时尚、朝气的新型企业家形象，他的美国名牌大学学历和他著名的滑板技术都缔造了他的前卫和活力。他的形象强烈地冲击着人们故有的成功人士传统规范，而使他越发与众不同，与其说他是一位网络精英，不如说是一颗ＩＴ明星，许多青年人对他的感觉更像是青少年们追星。
    当“西湖论剑”的５位中国网络界风云人物只留下张朝阳这一个ＣＥＯ时，当张朝阳和他的搜狐在网络泡沫中迎来他们的“春天”时，当张朝阳终于很有资本“炫耀”的时候，他却说：“我是一个诚惶诚恐的人，我知道搜狐盈利的消息后，第一个念头就是回顾这六年来走过的路。”张朝阳从来都不忌讳跟别人说到“想当年”的事情：
    ８年前，他拎着两个箱子从美国回到了北京，就在北京的一家麦当劳餐厅里，他有了成立网站的念头，随手就把这个改变他一生的设想写在了餐巾纸上。他说：“我至今还保留着这张纸巾。”
    ７年前的１０月下旬，他的“搜狐”就在一个很小的写字间里成立了。接下来的艰苦卓绝，也许是张朝阳没有预料到的：费劲的融资上市，消费者难以捉摸，股价低于１美元的危机，烧钱时面对股东的困难……一路走过来，用他的话说，就是：“当年的整个过程就像‘盲人摸象’一样，经过了血与火的洗礼，我们终于升华了，已经实现初步目标。”
    分析搜狐的财政报告，细心的人就会发现，非广告的收入竟然比广告收入还要高。“我们的广告对象才有几百家，可是我们拥有上百万的消费者，所以我们的目光不仅仅放在广告业务上。”张朝阳是这么解释的。
    最初的时候，搜狐完全参照美国的模式运营，把重心放在广告业务上。但此路不通。张朝阳不得不自己寻找出路。恰逢这时，中国的网络轰轰烈烈地做起来了，搜狐也不甘示弱。短信息、收费邮箱、校友录、商城，这些都一一构成了搜狐的另一条腿。现在，张朝阳见人就说：“我们用两条腿走路。”也就是他的“双Ｃ政策”：一方面对企业客户，一方面对广大消费者。
    生活中的张朝阳更是“美式”与“中式”齐头并进，他常跟身边的人说，要学美国的“形”，用中国的“神”。所以，他回国之后还保留着不少在美国时候的习惯，每天不变面包咖啡的西式早餐，喜欢穿休闲运动装，喜欢溜冰、爬山、泡吧，还喜欢跳拉丁舞，话语当中不时夹杂着英文单词。但他更相信中国的文化真谛“是金子总会发光的。”

原作者： 不详 来 源： 不详